Początki wielu firm wyglądają podobnie: założyciel-specjalista postanawia oferować swoje usługi na własny rachunek. Z czasem zdobywa nowych klientów i z jednoosobowej działalności staje się pracodawcą. Taką samą ścieżką przechodzą założyciele małych agencji digital marketingu, a decyzja o przejściu do modelu pracy zespołowej wymusza na nich zmianę sposobu myślenia o biznesie.
Team w agencji może się składać z kilkunastu, kilku, a nawet jednej czy dwóch osób. Jednak nawet w przypadku jednoosobowej działalności konieczne jest pozostawienie niektórych zadań innym – zewnętrznym wykonawcom. Jak rozdzielać zadania, rekrutować pracowników i wybierać najkorzystniejsze formy współpracy, aby dowozić klientom efekty?
W tym zestawieniu podajemy szereg wskazówek odnośnie budowania zespołu i zatrudniania pracowników. Podpowiadamy też, jakie wirtualne rozwiązania masz do dyspozycji i jak zadbać o employer branding w dużej agencji.