Quo vadis, digitál – Jaroslav Uram

Patríš k novým tváram slovenskej marketingovej scény, ktoré poznajú hlavne ľudia zo SEO komunity. Pôsobíš ako Team Leader SEO tímu v agentúre Visibility. Čomu presne sa na tejto pozícii venuješ a ako by si objektívne zhodnotil svoje doterajšie pôsobenie?

Mojou kľúčovou úlohou v pozícii tímlídra je zabezpečiť, aby SEO tím vo Visibility neustále napredoval. Musíme byť schopní pohotovo reagovať na dynamický svet marketingu – obzvlášť po roku 2025, ktorý priniesol zásadné zmeny v prístupe k optimalizácii pre vyhľadávače.

Sústredím sa na vytváranie adekvátnych podmienok pre rast a sebarealizáciu našich špecialistov. Zároveň som pre nich človekom, na ktorého sa môžu kedykoľvek obrátiť – či už ide o odborné SEO otázky, nastavenie procesov alebo zvládnutie klientskej komunikácie.

Za svoju najväčšiu výhodu považujem fakt, že som si celú túto cestu prešiel sám. Začínal som vo Visibility ako úplný začiatočník a postupne som sa vypracoval od juniorských setupov až po riadenie veľkých projektov, ako sú Slovaktual či Superpoistenie. Vďaka tejto skúsenosti dnes oveľa lepšie rozumiem rôznym aspektom agentúrnej práce.

Koľko ľudí má v súčasnosti tvoj SEO tím a akým spôsobom fungujete? Máte nejakú hierarchiu, alebo je to skôr o rozdelení na projekty? 

Momentálne máme v tíme 9 ľudí, so mnou je nás 10. V tíme sa snažíme viesť ľudí k špecializáciám. Máme tak odborníkov, ktorí sa špecificky venujú technickému SEO, linkbuildingu alebo aktuálnym trendom, ako sú umelá inteligencia, automatizácia procesov a všeobecný vývoj.

Ponúkate v agentúre aj programy pre stážistov?

Vo Visibility dlhodobo funguje stážistický program nazývaný Visigate, z ktorého sme už počas rokov prijali viacerých ľudí. 4 z nich mám vo svojom SEO tíme. :)

Aké sú podľa teba kľúčové vlastnosti, ktoré by mal mať dobrý Team Leader? A bez ktorých, naopak, sa to dá prežiť?

Dobrý tímlíder by sa mal (vraj) obklopiť šikovnejšími ľuďmi, než je on sám. Z môjho pohľadu by mal byť schopný vytvárať špecialistom také prostredie, v ktorom sa môžu realizovať a nie sú neustále „vedení za ruku“.

Je dôležité poznať kvality svojich ľudí a neočakávať, že každý bude ovládať všetko. Ak niekto nie je silný napríklad v technickom SEO, nebudem ho zapájať do aktivít spojených s vývojom webov, ale radšej využijem jeho potenciál pri obsahových stratégiách.

V agentúrnom prostredí by som sa nezaobišiel bez nadhľadu a odstupu. Treba počítať s tým, že nie vždy pôjde všetko podľa plánu a nie každý bude spokojný. O to dôležitejšia je preto jasná komunikácia a správne určovanie priorít.

Čo bola pre teba najväčšia výzva na tejto vedúcej pozícii? Zmenilo sa niečo u tvojich kolegov v tom zmysle, že ťa začali vnímať ako šéfa, alebo aká je celková dynamika v tíme?

Priznám sa, najprv som si myslel, že mojou najväčšou výzvou bude vek. Tímlídrom som sa stal v 25 rokoch a mal som obavy, či si u starších alebo skúsenejších kolegov vybudujem dostatočný rešpekt. Našťastie sa ukázalo, že to bola neopodstatnená obava. Môj tím tvoria rozumní a vyspelí ľudia, ktorí ma prijali bez predsudkov.

Čo sa týka celkovej dynamiky, najlepšie by ju vystihli slová môjho nadriadeného: „Kamaráti buďme, ale pravidlá dodržiavajme.“

Ako zvykneš motivovať svoj tím, aby ste stíhali deadliny a všetko fungovalo tak, ako má? Myslíš si, že pri zlepšovaní vzťahov pomáhajú teambuildingy, alebo máš nejaké vlastné „hacky“ na podporu tímu?

V tíme máme zavedený systém riadenia kvality (quality management), ktorého nevyhnutnou súčasťou sú napríklad deadliny. Naši ľudia sú motivovaní prostredníctvom hodnotiaceho a odmeňovacieho systému, takže majú sami vo vlastných rukách to, ako budú v danom období ohodnotení.

Teambuildingy a dobré vzťahy sú určite silnou stránkou nášho „SEO konzília“. Pravidelne organizujeme takzvané SEO pivá – neformálne stretnutia, kde sa voľne porozprávame o práci i živote a možno si dáme aj jedno či dve malé pivká.

Hladké fungovanie procesov zabezpečujeme aj cez pravidelné face-to-face meetingy, počas ktorých si spoločne prejdeme čokoľvek, s čím špecialisti potrebujú pomôcť alebo poradiť.

Akým spôsobom pracujete s témou feedbacku vo firme, aby to nebol iba buzzword? Využívate v rámci tímu aj tzv. retrospektívu?

V rámci spätnej väzby využívame overené postupy. Zameriavame sa na konkrétne fakty a ich následky, pričom následne s daným človekom hľadáme riešenia, ako predísť opakovaniu negatívnych situácií. Feedback si odovzdávame pravidelne počas našich face-to-face meetingov.

Ja osobne verím v priamy a praktický prístup. To znamená neopierať sa o pocity či dojmy, ale jasne pomenovať podstatu veci, opísať, čo sa stalo, a definovať, kde nastala chyba a kto pochybil. 

Stáva sa, že s tebou tím nesúhlasí a musíte sa dohodnúť? Akým spôsobom riešite situáciu, keď majú viacerí ľudia úplne odlišné názory na nejaký projekt?

Keďže je nás v tíme desať, občas sa stane, že niekto nesúhlasí. Väčšinou sa však dokážeme všeobecným konsenzom dohodnúť na tom najlepšom riešení.

Ak so mnou niekto nesúhlasí a tento iný názor nás posunie k lepšiemu výsledku, vždy to uvítam. Verím, že aj ostatní v tíme to vnímajú podobne – nesúhlas pre nás nie je konflikt, ale motivácia pozrieť sa na problém z iného, často lepšieho uhla pohľadu. Je oveľa prínosnejšie, ak dokážeme o veciach otvorene diskutovať a hľadať rôzne alternatívy, než len slepo súhlasiť alebo si vynucovať súhlas z pozície moci.

Okrem SEO služieb, je možné k vám najprv prísť do agentúry na konzultáciu ohľadom SEO? Prípadne online?

Každú potenciálnu spoluprácu otvárame nezáväznou konzultáciou s našimi business konzultantmi. Tí zhodnotia aktuálne príležitosti a identifikujú priestor na zlepšenie z nášho odborného pohľadu. Naším cieľom nie je len dodávať výstupy a služby, ale byť pre klienta strategickým partnerom. Práve preto je pre nás kľúčová pravidelná konzultácia, vďaka ktorej klient rozumie našim krokom, širšiemu kontextu a našej spoločnej vízii progresu.

Aká bola vaša najnáročnejšia skúsenosť, kde došlo k rozporu medzi očakávaniami klienta a reálnymi výsledkami SEO?

V oblasti SEO sa stále stretávame s určitými „evergreenmi“. Problém nastáva napríklad vtedy, ak klient očakáva okamžité výsledky alebo verí, že SEO je jednorazové nastavenie, a nie kontinuálny proces. Náročnejšou témou sú aj vedľajšie pozitívne efekty, ako je budovanie brandu, celková viditeľnosť či poznateľnosť značky. Tieto faktory totiž nie je možné vždy priamo a exaktne vyčísliť prostredníctvom analytických nástrojov, ako sú Google Analytics 4 alebo Search Console. Vo všetkých týchto prípadoch je opäť dôležitá komunikácia a neustála edukácia trhu. Väčšinou sa však s podobnými nedorozumeniami stretávame už len zriedka.

Na opačnej strane tohto spektra sú úspešné projekty. Na aký projekt vo svojej kariére si doteraz najviac hrdý? Čo pre teba znamenajú marketingové ocenenia a ktoré ťa potešilo najviac?

Svoje know-how som vo Visibility odovzdal už viacerým významným značkám, ako sú Slovaktual, Dr. Max, Toyota Material Handling či Colonnade.

Srdcovkou je však pre mňa spolupráca s košickou R&D spoločnosťou RVmagnetics, s ktorou sme uspeli nielen na slovenskom, ale aj na svetovom trhu. Na tomto projekte ma najviac baví fakt, že sme aj pri tak extrémne špecifickej téme, akou sú pasívne senzory, dokázali vybudovať obsahovú sekciu, ktorá na web mesačne privádza stovky až tisícky relevantných návštevníkov.

Hoci marketingové ocenenia potešia, beriem ich s rezervou. Najdôležitejšie pre mňa je, aby reálnu hodnotu našej práce vnímali predovšetkým klienti, nie porotcovia v súťažiach.

Ak by si si mal vybrať jednu metriku, ktorá najlepšie odráža úspech tvojho SEO tímu, aká by to bola a prečo? 

Síce to nie je úplne vypočítateľné, ale povedal by som, že poznateľnosť. Za rok 2025 sme zorganizovali viaceré eventy, bol som prednášať na školách a rôznych podujatiach. Pravidelne sa stretávam s ľuďmi, ktorí nás evidujú a poznajú našu prácu, či už vďaka našim výstupom na blogu, alebo aktivitám na LinkedIne.

Čo považuješ za najväčšie benefity práce v online marketingovej agentúre? Máte u vás v agentúre možnosť pracovať remote? Ako to funguje u teba pri práci – si organizovaný typ alebo si vyznávačom organizovaného chaosu?

Stále je to predovšetkým o voľnosti a skvelom kolektíve. Agentúrny svet a pozícia tímlídra mi vyhovujú najmä preto, že ma neustále stimulujú nové situácie – či už ide o prácu pre klientov, riešenie leadov, vedenie tímu alebo prednášanie.

Pokiaľ ide o pracovné prostredie, vo Visibility máme nastavený režim s prevahou home officeu. Každý tím má však určený jeden povinný deň v kancelárii – pre náš SEO tím je to streda. Osobne mi tento hybridný model veľmi vyhovuje, pretože rád striedam domáce sústredenie s osobným kontaktom s kolegami.

Aj pri vlastnej organizácii práce som „hybridný“. Dodržiavam určité pravidlá, ako je napríklad koncept zero inbox, no na druhej strane nevyhľadávam prísne trackovanie času či dlhé izolované „deep work“ sessions. 

Ďakujem za náhľad do fungovania tvojho SEO tímu a tvojej každodennej práce. Poďme sa teraz presunúť priamo k tvojej špecializácii. SEO je neustále v pohybe, no to, čo sa deje s príchodom AI vo vyhľadávaní, je revolúcia.

Prečo je SEO vo všeobecnosti považované za niečo tajuplné v marketingu? Ako by mali agentúry alebo freelanceri propagovať SEO z hľadiska jeho významu? Aké by si uviedol 3 hlavné dôvody, prečo nezabúdať vo svojej stratégii na SEO.

Častým problémom je, že ľudia vnímajú „SEO“ len ako abstraktný pojem. Nevidia, že za ním stoja konkrétne a logické aktivity, ako je tvorba kvalitného obsahu, definovanie štruktúry produktov či technické programovanie.

Z môjho pohľadu by sa SEO malo propagovať predovšetkým ako nástroj na zvyšovanie viditeľnosti vo výsledkoch vyhľadávania na Googli alebo v AI nástrojoch. SEO totiž nie je len o poradí v rebríčku. Je to komplexné budovanie viditeľnosti, obsahu, autority a v konečnom dôsledku aj samotnej značky.

Éra AI vo vyhľadávaní sa oficiálne začala (AI Overviews, AI Mode). Ako by si opísal najzásadnejšie zmeny laikovi? Čo tieto zmeny znamenajú pre bežného majiteľa obsahového webu alebo e-shopu? Čo by mali majitelia webov urobiť, ako prvé?

Bežnému používateľovi by som vysvetlil, že dopracovať sa k odpovedi je dnes omnoho jednoduchšie, no o to ľahšie je dospieť k tej nesprávnej. Všetko závisí od schopnosti správne sa pýtať a zadávať prompty tak, aby ich umelá inteligencia interpretovala presne podľa nášho zámeru.

Pre majiteľov webov je kľúčové prijať novú realitu: kliknutí z organického vyhľadávania bude menej, zatiaľ čo zobrazení pribudne. Používatelia totiž čoraz častejšie nachádzajú odpovede priamo v rozhraní vyhľadávača. Je dôležité zbaviť sa ilúzie, že stratenú organickú návštevnosť možno jednoducho nahradiť investíciou do iného kanála. AI treba vnímať ako nový typ vyhľadávania, v ktorom musíme byť prítomní a jeho úspešnosť vyhodnocovať cez metriky výskytu a počtu citácií.

Ako prvý krok odporúčam vstupnú analýzu: zistiť, nakoľko sú vaše kľúčové biznisové témy ovplyvnené umelou inteligenciou. Sledujte mieru výskytu AI Overviews (AIO), analyzujte weby, ktoré sú v nich citované, a preverte si svoju prítomnosť v AI módoch vyhľadávačov.

Rovnako odporúčam sledovať návštevnosť z jednotlivých jazykových modelov priamo v GA4. Následne v top AI nástrojoch (manuálne alebo automatizovane) otestujte, aké odpovede na vaše témy poskytujú a koho uvádzajú ako zdroj. Posledným krokom by mal byť audit vnímania značky: s akými témami vás umelá inteligencia spája a akú autoritu vám v danej oblasti pripisuje.

S príchodom optimalizácie pre generatívne vyhľadávače (GEO) pribudli aj nové výrazy (AIO, AEO...). Bude sa podľa teba meniť názov tvojej pracovnej pozície? 

Pri všetkých tých nových skratkách si zakaždým uvedomím, že na marketingu mi najviac prekáža práve „marketing“ – snaha predať sa za každú cenu. Nové pojmy sú toho často dokonalým príkladom, pritom sa pod nimi často skrývajú tie isté aktivity, ktoré patria pod  „tradičné“ SEO.

Áno, príchod AI mení dôležitosť niektorých procesov a my na to musíme reagovať – či už v komunikácii, v aktivitách alebo v spôsobe, akým vyhodnocujeme výsledky. Naďalej však platí jedna zásada: ak niekto doteraz robil SEO poctivo a kvalitne, prechod na AI éru by mal zvládnuť prirodzene. Spolu s mojím tímom komunikujeme to, čo je podstatné: robíme SEO v dobe umelej inteligencie.

Čo je pre vás aktuálne vyššou prioritou – automatizácia repetitívnych úloh alebo testovanie nových trendov? Aké nástroje vám najviac uľahčujú prácu?

Na rozvoj nášho tímu a procesov alokujeme každý mesiac niekoľko hodín. Zameriavame sa pritom na praktické a aplikovateľné riešenia, ktoré nám buď zefektívnia prácu, alebo prinesú vyššiu pridanú hodnotu klientovi.

Pri výbere konkrétnych inovácií je pre nás kľúčová najmä ich realizovateľnosť a to, ako rýchlo sa dokážu v tíme uplatniť. Od leta 2025 sa v rámci tohto rozvoja sústredíme primárne na oblasť umelej inteligencie a jej testovanie v reálnej praxi.

Keď hovoríme o AI vo vyhľadávaní, čo je podľa teba najväčší mýtus, ktorý koluje medzi marketérmi?

Nejde ani tak o mýtus, skôr ide o tú paniku, ktorá vznikla a presne celé to vymýšľanie nových skratiek a pojmov, aby to znelo fancy.

V akých iných oblastiach marketingu by sa mal SEO špecialista približne orientovať?

Rozhodne ide o prácu s brandom, viditeľnosťou, copywriting a programovanie. Do tohto mixu by som však určite pridal aj komunikáciu. Know-how môže dnes získať prakticky každý, no schopnosť správnej interpretácie a vysvetľovania súvislostí bude čoraz vzácnejšia a cennejšia.

Akú kľúčovú radu by si dal e-shopu, ktorý sa v roku 2025 rozhoduje, či investovať radšej do SEO alebo do PPC? 

Na začiatok si určite vypracujte vstupné analýzy, predovšetkým analýzu kľúčových slov a analýzu konkurencie. Zistite, čo presne ľudia vyhľadávajú, s kým reálne súperíte vo výsledkoch vyhľadávania, aké sú priemerné ceny za preklik a aké trendy aktuálne hýbu vaším segmentom.

Zároveň platí, že SEO a PPC by nemali byť konkurentmi. V ideálnom prostredí sa tieto dva kanály strategicky dopĺňajú. Netreba sa na to pozerať optikou „buď jedno, alebo druhé“, ale skôr hľadať spôsob, ako ich spoločne využiť na maximálne pokrytie trhu.

Máš za sebou rôzne ocenenia, úspešné projekty a skvelú kariéru pred sebou, no pozrime sa ešte na tvoje začiatky. Na blogu Visibility som sa dočítala, že k SEO si sa dostal počas vysokej školy. Čo si vyštudoval a v čom sa ti práve táto oblasť marketingu najviac pozdávala?

Študoval som stereotypne FMK v Trnave, odbor masmediálna komunikácia. V škole som dostal základy programovania, čo mi pomáha s technickým SEO. V rámci praxe som začínal ako copywriter, čo mi zase dalo základy do obsahového SEO.

Máš skúsenosti s copywritingom a tvoje odborné články nájdeme na Blogu Visibility. Kedy si začal s písaním textov a aký je tvoj vzťah k tvorbe obsahu? V čom ti prax s copywritingom pomáha aj na súčasnej pozícii?

S tvorbou článkov som reálne začal už na strednej škole, takže kým som prišiel do Visibility, som sa v tomto smere „vypísal" a bol pripravený ísť ďalej, keďže SEO je omnoho komplexnejšie. Na tvorbu obsahu sa práve v dobe AI pozerám ako na veľmi užitočnú aktivitu, ktorá dokáže pomôcť s viditeľnosťou vo výsledkoch. Prax s copywritingom mi istým spôsobom pomohla v komunikačných zručnostiach.

Práca v marketingu si vyžaduje neustále vzdelávanie. Akým spôsobom zisťujete a zdieľate novinky z marketingu a SEO vo Visibility?

Organizujeme pravidelné know-how sessions. Sú to stretnutia na úrovni tímu aj celej firmy, kde si navzájom prezentujeme novinky, trendy, rozoberáme konkrétne problémy na projektoch alebo hľadáme nové postupy a riešenia.

Vzdelávanie sme u nás integrovali priamo do systému riadenia kvality (quality management). Vďaka tomu sú ľudia k rozvoju motivovaní prirodzene, nie je to nič nanútené, ale organická súčasť ich práce. Okrem spoločných stretnutí si medzi sebou pravidelne zdieľame tipy na kvalitné webináre, online kurzy a ďalšie zdroje, ktoré nás posúvajú vpred.

Čo si vyberieš skôr pri učení – knihu alebo video?

Rozhodne video. Potrebujem ukážky a hovorené a slovo.

Navštevuješ lokálne SEO či marketingové meetupy? Chodíš na konferencie, alebo si skôr vyznávačom online workshopov/webinárov?

Určite nepohrdnem dobrou konferenciou, rád spomínam aj na váš SEO Vibes v Zakopanom, ale idem si aj naše #boostkonferencie či brunche. 

Máš nejaký SEO vzor z branže?

Nemám žiadny, ale snažím sa inšpirovať tými, ktorí sú odo mňa v niečom lepší.

Visibility pripravuje počas roka množstvo väčších konferencií, ale aj menších eventov (Marketing brunch). Naposledy si vystúpil ako rečník na AI Boost 2025. Si človekom, ktorý si užíva svoj čas na pódiu, alebo skôr cítiš trému?

Na eventoch sa rád zúčastňujem ako prednášajúci. Okrem zdieľania know-how mi to výrazne uľahčuje networking, pretože ľudia väčšinou prídu po prednáške za mnou už s konkrétnou otázkou či feedbackom, takže nemusím riešiť úvodné „prelamovanie ľadov“. Rozhodne si svoj čas na pódiu užívam, trému vnímam len ako adrenalín, ktorý ma poháňa.

Aký je tvoj najlepší trik na to, aby si udržal pozornosť publika?

Z času na čas použiť nejaký fórik, gestikulovať, ukazovať na prezku, pýtať sa otázky a prezentovať dáta či unikátne pohľady na tému.

Keby si si mohol vybrať jednu svetoznámu konferenciu, kde by si chcel prednášať, ktorá by to bola?

Raz by som si možno vyskúšal prednášanie v angličtine, teraz však nemám konkrétny cieľ. Naďalej chcem pracovať na svojom prejave tak, aby moje prednášky na konferenciách mali pridanú informačnú hodnotu a neboli iba self-promo, ako to často na konferenciách býva.

Ako by si motivoval človeka, aby sa začal venovať SEO? Aké vlastnosti a zručnosti potrebuje získať začiatočník, aby mohol takúto kariéru začať?

Myslím si, že SEO sa vo všeobecnosti vníma príliš technicky, ale pritom tento odbor v sebe skrýva veľmi veľa bežných marketingových aktivít, ako je napríklad analýza konkurencie, tvorba obsahu, PR či prácu s brandom. Nového človeka by som motivoval tým, že v rámci SEO si každý príde na „to svoje“ a v dobe AI dokáže svoje nedostatky veľmi jednoducho vykryť.

Spomenieš si na nejakého učiteľa/mentora, ktorý ťa najviac inšpiroval, prípadne ti dal radu, ktorá platí dodnes?

Z pozície tímlídra je to určite už spomenutá frázička od Peťa Svatoňa: „Kamaráti buďme, ale pravidlá dodržiavajme.“  

A na záver prejdime aj k osobnejším otázkam. Aký je Jaro, keď nepracuje?

Moje bytie mimo práce definuje celé spektrum – dokážem byť unavený dôchodca na gauči pred Playstation, ale takisto ma bavia výlety, šport alebo varenie.

Ako vyzerá tvoj dokonalý voľný deň?

Žiadny tlak a vedomosť, že nič nemusím. Asi je to kombinácia vyššie zmienených aktivít. Mám rád, keď je deň aktívny, ale na konci si dám chill pri fajn jedle a dobrom filme alebo seriáli. 

Ako zvyčajne zvládaš stres alebo ťažké situácie? Čo ti najviac funguje?

Úplne v pohode. Najviac mi pomáha uvedomenie si, že nejde o život a všetko sa dá vyriešiť. A ak niečo nemá riešenie, tak nemá zmysel sa tým zaoberať.

Opíš svoj obľúbený typ humoru pomocou názvov 5 filmov (alebo seriálov).

Riskujúc, že vyznievam extrémne tuctovo, úprimne to je asi takto:

• zo seriálov je to americký Office,
• z dobrých filmov je to Inglourious Basterds alebo čokoľvek od Tarantina,
• z tupých filmov je to 21 a 22 Jump Street,
• z popkultúry sú to niektoré komiksovky (Strážcovia Galaxie, Peacemaker),
• a na záver standupy Rickyho Gervaisa.

Ak by si mohol mať jedno zviera v kancelárii, aké by si si tam vzal a prečo?

Myslím si, že medojed by bol super parťák do officu, hlavne na F2F meetingy, pre jeho agresivitu a nebojácnosť.

Aký je najlepší kompliment, aký si kedy dostal?

Na konkrétny si nespomínam, ale ak sa pochváli môj humor alebo inteligencia, tak je vybavené.

Čo by si odkázal svojmu mladšiemu ja, keby ťa mohlo počuť?

Aby som si viacej užíval vysokoškolský život, lebo štúdium a skúšky boli veľmi ľahké.

Keby si mohol prežiť jeden deň v tele a mysli akejkoľvek postavy (reálnej alebo fiktívnej) z histórie alebo súčasnosti, kto by to bol a prečo? 

Z reálnych je to Napoleon, aby som mohol spoznať jeho myšlienkové procesy a z fiktívnych asi Thor, iba pre ten flex.

Je veľmi trendy byť digitálnym nomádom a pracovať zo zahraničia. Uvažoval si niekedy o kariére na voľnej nohe, prípadne o práci na diaľku z nejakej exotickej krajiny? 

Predstaviť by som si to vedel, ale určite len na dobu určitú. Mám rád voľnosť v zmysle homeofficu, ale takisto mám rád aj stabilitu a istotu.

Aká je tvoja vysnívaná krajina, ktorú by si chcel navštíviť ako turista a prečo?

Nejaká zo severských, aby som sa mohol otužovať v zasneženej a zamrznutej krajine a mal content na Instagram pre mojich 5 followerov.

V čom by si sa osobne chcel zlepšiť alebo čo nové naučiť? Máš prípadne niečo, čo si ešte nikdy neskúsil, ale chcel by si?

Chcel by som sa zlepšiť vo varení a poslednú dobu by som rád vyskúšal niečo netradičné, napríklad zdravý spánkový režim by mohol byť fresh.

Aké ciele máš do budúcna?

Budovať SEO impérium vo Visibility, zožať slávu za tento rozhovor a zarobiť milióny.

5 inšpirácií Jara Urama

Na LinkedIne kolegu Miša Gališina, na Instagrame mňa.

Všeobecne ľudia vo Visibility, keďže som tam začínal ako úplný junior a prepracoval sa až na dotrhaného, teda skúseného, tímlídra.

Kuchárska kniha Zaklínač.

Tam, kde je pokoj a chill.

Piráti z Karibiku a Peaky Blinders.

Fotografie: Archív Jara Urama a Visibility