Quo vadis, digitál –⁠ Lukáš Bednár

Prezradíš nám viac o svojich začiatkoch v digitále? Ako si sa v mladom veku dostal k programovaniu a následne k PPC a SEO?

Veľmi rád vám prezradím niečo z mojich začiatkov. So spolužiakom na základnej škole sme sa v našich voľnočasových aktivitách dostali z hrania hier Warcraft a Counter Strike do sveta programovania. Obaja sme boli z podnikateľských rodín a brali sme to ako objavovanie niečoho nového. Najprv sme sa začali hrať s HTML, CSS a PHP. Obaja sme chodili reprezentovať naše školy na matematické olympiády a pytagoriády. Pamätám si na jeden ročník, kedy sme skončili na prvom mieste obaja. Bolo to veľmi zaujímavé, a o to viac, že som bol reprezentantom školy aj v športových súťažiach. A to je celkom nezvyčajná kombinácia – šport a IT. Zo začiatku to bolo akési hobby, no vždy sme si priali, aby z toho vzniklo niečo reálne, nie iba pekný projekt vhodný iba do školy.

Počas svojej profesionálnej kariéry si pôsobil hlavne v súkromnom sektore, kde si sa venoval digitálnym stratégiám a budovaniu brandov, analýzam či sociálnym sieťam. Ktorá oblasť marketingu ťa baví najviac? 

So mnou je to ako na bobovej dráhe, marketing mám rád celý, no tiež mám rád nové výzvy a v tom, čo ma nadchne sa vypracujem na špičku, vyškolím si tím a nájdem nasledovníka, aby som ja mohol ísť opäť inde. Takto som to robil doteraz a vždy ma to bavilo.

Momentálne ma baví marketingový svet budovania osobného brandu. Je to niečo, v čom vidím budúcnosť a práve teraz sa to masívnejšie rozbieha. Spúšťačom bol pre mňa LinkedIn s jeho kultúrou a skladbou užívateľov. Mňa osobne táto nová oblasť zaviala tam, kde by som pred pár mesiacmi vôbec nebol. Stále mi to otvára nové a nové možnosti a príležitosti. Sám som zvedavý, čo ma vďaka tejto marketingovej oblasti ešte čaká.

Moja odpoveď na túto otázku je: Áno, baví ma marketing a momentálne najviac budovanie značky - personálnej, ale aj tej firemnej. V mojom prípade je to aktuálne projekt DigiSkilly a LukasBednar.com. Okrem toho, ktovie kedy sa moje meno prepojí aj s inými úspešnými a zaujímavými značkami? Nechám sa prekvapiť…

Ako hodnotíš svoje pôsobenie v agentúrach a vo funkcií Head of Online Advertising v News and Media Holding? Aké skúsenosti ti to prinieslo?

Agentúrny život je skvelý. Podľa mňa je to pre mladého človeka perfektný štartovací odrazový mostík pre čokoľvek. Ak by som mal prirovnať agentúru k typu školy, tak by to bolo asi gymnázium. Prehľad v množstve oblastí, segmentov a brandov je úžasná príležitosť veľa sa naučiť a neskôr rozvíjať buď svoju vlastnú značku či projekt, alebo značku inej firmy.

Pôsobenie v News and Media Holding považujem za manažérsku školu najvyššej úrovne a ja osobne som si to spojil s MBA štúdiom. Mal som tak príležitosť si prepájať teoretické poznatky s tými praktickými od skúsených ľudí v brandži, akými sú napríklad chlapci z Maxman – Lukáš Bakoš a Peter Benkovič. Bolo zaujímavé vidieť, ako sa aj v korporáte dajú aplikovať niektoré manažérske štýly, ako napríklad participatívny štýl. A v korporáte.

Toto pôsobenie mi doslova otvorilo oči nielen pre to, čo chcem, ale aj pre to, čo nechcem. Vždy som bol ten ambiciózny, dravý idealista, ktorý si ide za svojím snom. Mal som však možnosť prehodnotiť tento “sen” a veľmi ma to zmenilo. Podľa môjho názoru sa dá robiť biznis aj na Slovensku na TOP svetovej úrovni, no musíme niečo v sebe aj okolo seba zmeniť. Bez toho to nepôjde…

Keďže máš dlhoročné skúsenosti z marketingu, uvažoval si niekedy o založení vlastnej marketingovej agentúry? 

Áno a nejedenkrát. Často som dostával túto otázku zo svojho okolia. Paradoxom je, že som si ju vypočul aj od klientov v agentúrach...

Jeden z mojich nevypovedaných príbehov je aj ten, že som mal svoju agentúru a svoje projekty. A bolo ich aj celkom dosť – nevedel som povedať NIE. Agentúra sa volala PPC Media, založili sme ju dvaja a fungovala popri našich hlavných činnostiach. Je to zopár rokov dozadu, no napriek tomu, že sme všetko stíhali, rozhodol som sa ostať v mojej vtedajšej práci, v ktorej som dostával nové kariérne a manažérske výzvy. 

Keby som vedel vrátiť čas, tak by som si už pred 17 rokmi, keď som mal 15 a po prvýkrát nasadzoval reklamu v Googli a Etargete, zobral čo najväčšiu pôžičku a investoval to do svojej agentúry. Teraz by to bola určite najväčšia agentúra na Slovensku… :)
Toto som si zvykol niekedy vyčítať a ako snílek premýšľať nad tým, čo by bolo keby.... No výsledkom tohto uvažovania bolo, že aj keby sa mi to všetko podarilo, možno by som stratil čosi iné – kamarátstva, rodinu, manželku a mnoho iného. 

Som spokojný s tým, kde momentálne som a verím, že budem spokojný, aj keď budem inde. Skrátka, tak to má byť a ja síce nevlastním najväčšiu marketingovú agentúru na Slovensku, ale preto mám niečo iné.. 

Získal si neuveriteľných 17 Google certifikátov a za rok 2023 pôsobíš ako Google certifikovaný tréner pre neziskové organizácie na Slovensku a v Českej republike. Ako si ťa získali neziskovky a čo považuješ za prioritu v práci s nimi? 

Máte o mne dobré informácie. Najprv by som chcel dodať k 17 certifikátom práve to, že čím viac ich mám, tým viac si myslím, že viem menej.

Momentálne sa ako Google certifikovaný tréner venujem neziskovému sektoru, no začiatky treba hľadať v minulosti. Už to bude hádam aj 10 rokov, čo mi učaril svet neziskoviek cez Slovenský Červený kríž, ale aj Hendi Centrum v Piešťanoch či Asociáciu pomoci postihnutým a mnohým ďalším projektom, ktorých som bol súčasťou. V nejakej forme, ktorá to časovo dovoľuje, aj stále som. 

Za prioritu práce s nimi považujem práve nájsť konsenzus medzi kvalitou, časom a peniazmi. Je síce pekné, že mnohé neziskovky veľmi chcú robiť digitálnu reklamu, no majú to oproti komerčným subjektom omnoho ťažšie v rámci financií, ale aj času (pozn. Mnoho neziskoviek ťahajú ľudia s full-time prácou. Predsa len sa tomu venovať po práci je nielen šľachetné, ale okrem online marketingu sa venujú aj ďalším 10 činnostiam). Je to priam až neuveriteľné, ako vôbec dokážu tak dobre fungovať v slovenských podmienkach. 

Mohli by sme sa v tomto viac inšpirovať od príkladov z neziskového sektoru v USA, ale aj v západných krajinách. A nejde pritom len o peniaze ;)

Povieš nám viac o tom, čomu si sa venoval v združení IAB Slovakia?

V združení IAB Slovakia som sa venoval viacerým oblastiam. Prvá, ktorú spomeniem, je dlhodobá a budem ju vykonávať aj naďalej. A to je networking a zlepšovanie kvality online reklamy na trhu.

Bol som pri zrode GDPR kódexu, keď prichádzal na trh. Vytvárali sme doslova štandardy pre vydavateľov, agentúry a klientov.

Najviac ma potešilo to, keď som dostal dôveru členov a stal sa členom predstavenstva tohto združenia, ktoré má aktuálne 60 členov. Je to prejav toho, aké vzťahy má človek doslova s konkurenčným prostredím, keďže za mňa hlasovali konkurenčné médiá a agentúry. Paradox, však? Nedá mi nespomenúť dôležitosť sily vzťahov, keďže kolegovia, ktorí sa uchádzali o posty v IAB Slovakia sa vôbec nedostali ani do polovice výberového konania. Pritom pôsobia na trhu o 10–15 rokov viac ako ja. Opäť sa teda v tomto prípade ukázalo to, čo som spomenul vyššie, že je rozdiel v brande firmy a vo vašom personálnom brande. Ideálne je, ak sú oba silné a navzájom sa dopĺňajú.

Máš bohaté skúsenosti s prednášaním na slovenských univerzitách (FMK UCM v Trnave, Ekonomická Univerzita v Bratislave, Digital Marketing Club). Ako hodnotíš univerzitné vzdelávanie v marketingu na Slovensku? Aké sú pozitíva, a v čom naopak vidíš rezervy? Môžu ísť mladí ľudia z univerzity rovno do praxe?

Zlepšuje sa to. Ja som síce študoval okrem základnej a strednej školy všetky externe, na diaľku alebo online, no v akademickom prostredí vysokých škôl na Slovensku vidím, že chcú ľudí z praxe a prepájať praktické marketingové know-how s teóriou. Rovnako chcú dávať svojim študentom príležitosti, rozvíjať ich a ponúkať im rôzne možnosti. Stále si však myslím, že máme čo dobiehať, inšpirovať sa naozaj máme kde – ja mám veľmi rád vzdelávací systém v UK či Škandinávii.

Absolvoval si Digitálnu univerzitu, z ktorej si získal titul MBA. Počas pandémie si študoval aj na Pensylvánskej univerzite a okrem toho máš niekoľko desiatok certifikátov. Čo je tvojou motiváciou pri vzdelávaní sa?

Vždy som mal potrebu vedieť veľa. Netvrdím, že to tak je, stále by som vedel robiť omnoho viac, no kedy by som potom reálne pracoval? (smiech)

Snažím sa investovať svoj čas aj súkromné peniaze do vzdelávania. Chvalabohu je to v dnešnej dobe aj omnoho lacnejšie a praktickejšie, ako kedysi. Napríklad štúdium MBA na spomínanej zahraničnej univerzite stojí v rámci offline sveta vyše 100 000 dolárov, no v online forme sa dajú tie isté vedomosti “kúpiť” za zlomok tejto ceny. Vnímam to, že MBA štúdium, ale aj akékoľvek iné, je aj o networkingu, a ten som využil v lokálnych podmienkach v rámci štúdia na Digitálnej Univerzite. Sám som bol prekvapený pri porovnaní obsahu, na akej úrovni je náš trh z pohľadu náklad vs. prínos. Myslím tým konkrétne uvedené 2 univerzity. Nie trh či akademické štúdium ako celok. Tam by som musel byť kritickejší.

Prednedávnom si založil vzdelávací projekt Digiskilly. Čo viete ponúknuť klientom na Slovensku a aký je váš koncept? 

DigiSkilly sú mojim snom už niekoľko rokov. Neustále sa snažím na našom trhu odborníkov spájať, hoci sú z konkurečných firiem – médií, agentúr či od klientov. Paradox, však? Školia vás doslova priami konkurenti. No robím to hlavne preto, lebo čím viac sa budeme posúvať ako celok, tým lepšie. Nemám rád, ak to robí niekto iným spôsobom, že z toho iba vyťaží, ale nič neprinesie. Mnoho firiem na Slovensku takto funguje, no ja som absolútne proti. Keby každý prispel k tejto vízii čo i len 1 %, kumulatívne vieme dosiahnuť taký rast, že nielen dobehneme, ale aj predbehneme v rámci digitálnych zručností západný svet. Ja tomu verím a otázkou ostáva, čo pre to urobím nie ja, ale každý z nás.

Zároveň som spozoroval za posledné 2–3 roky, že sa najmä vďaka LinkedInu podarilo odprezentovať mnohým samozvaným odborníkom na čokoľvek po čom je dopyt, ale tak to potom aj vyzerá. Trh to však vie odhaliť veľmi rýchlo a osobne mám viacero feedbackov z firiem, ktoré pozvali na školenie “TOP” odborníka, no považovali nakoniec dané školenie za vyhodené peniaze. A nešlo o malý rozpočet. Nuž, takýchto školiteľov v projekte Digiskilly nechcem. Rozumiem, že časom sa nájdu aj ľudia, ktorí nebudú 100 % stotožnení s týmito školeniami a potom tu z toho vyplýva otázka, ako to vyriešime. Ja som človek, ktorý si rád pýta konštruktívnu spätnú väzbu a verím, že práve časom bude tento projekt ešte lepší ako teraz.

Aké sú tvoje top tri najobľúbenejšie sociálne siete a prečo? Aké sú podľa tvojho názoru najväčšie silné a slabé stránky týchto sociálnych sietí?

Ak dovolíte, odpoviem trochu inak. Mojimi najobľúbenejšími sociálnymi sieťami sú stretnutia pri káve, obede či na eventoch. A v čom sú podľa mňa ich silné stránky? Jednoducho v tom, že mi ich žiaden algoritmus nezmení a fungujú mi dlhodobo. Slabými stránkami týchto mojich “sietí” je fakt, že je potrebné množstvo času a toľko káv či obedov tiež nie je jednoduché absolvovať. Mňa to však baví a budem ich používať aj naďalej.

V roku 2023 ťa portál Stratégie zaradil k top 3 slovenským LinkedIn influencerom. Čo fungovalo u teba? A čo by si poradil nováčikom na LinkedIne, ak chcú byť úspešní na tejto sociálnej sieti? 

Najprv chcem poďakovať Data on Steroids aj Stratégiám za ich uznanie. Nerobil som to kvôli rebríčku, no veľmi ma tento výsledok potešil. Samozrejme musím objektívne spomenúť to, že v rámci výberu boli dané podmienky, ktoré mnoho marketérov nesplnilo. Bol by som sám zvedavý ako je tomu teraz, keď mi za tento rok doslova vybuchol LinkedIn. ?

U mňa fungovalo začať, odhodlať sa a pokračovať bez ohľadu na názory ľudí, ktorí mi nechceli dopriať tento úspech. 

Nováčikom by som poradil hlavne to, nech sú trpezliví. Ja na personálnom brande makám (mimo LinkedIn) celú moju kariéru, no verejne už 3 roky. Nie je to ale iba o samotnom LinkedIne, i keď momentálne je to fakt super priestor na začiatok. Málo ľudí tam prispieva, niekde sa uvádza, že iba 1 % ľudí a z toho vyplýva, že 99 % užívateľov tvoria konzumenti obsahu. 

Mne sa páči možnosť, že ste na jeden alebo zopár klikov od prepojenia sa s generálnymi riaditeľmi rôznych firiem – menších, väčších, ale aj globálnych. 

Čo je podľa teba najťažšie pri budovaní osobnej značky? Mal si niekedy pochybnosti na tvojej kariérnej ceste?

Najťažšie je určite začať, mne to trvalo roky než som sa dostal zo svojej hanblivosti zverejniť moje pracovné myšlienky a názory. Trvalo mi hodiny napísať prvý status a publikoval som ho dni. Niežeby to bolo technicky náročné, ale urobiť tento prvý krok bolo pre mňa dôležité rozhodnutie.

To, čomu sa venujem, mi dáva zmysel (aj finančne) a napĺňa ma to spokojnosťou. Osobne som v tomto veľmi náročný a pýtam sa pravidelne sám seba, či je táto konkrétna vec to pravé, čo som chcel dosiahnuť či vytvoriť. 

Marketéri často bývajú pod tlakom (množstvo klientov či zákazok, dynamické a rýchlo meniace sa prostredie, dôraz na performance). Zažil si niekedy syndróm vyhorenia? Ak áno, ako si to riešil? 

Zažil a bohužiaľ už dvakrát. No druhýkrát to bolo fakt omnoho lepšie než ten prvý, vedel som už aj vopred odčítať, že to skôr či neskôr príde a pozorne som sledoval spúšťač. 

Budem úprimný, hanbil som sa prvýkrát o tom hovoriť roky, až tento rok som sa s touto témou otvoril. Keď som mal 25 rokov nebolo to niečo, čo prežívali moji rovesníci a bol som v tom z môjho okolia doslova sám. Ako sa to prejavilo a ako som to riešil? Jednoducho, vyplo ma na 3 mesiace, počas ktorých som nemal chuť absolútne na nič. Najväčším potešením však bolo, keď som zistil, že je to v mojom prípade iba dočasné a takýto reštart tela chvalabohu nemal negatívne dôsledky do budúcna. 

Riešil som to tak, že som mal prísne kvalitnú a pravidelnú stravu, odpočinok, ničnerobenie, prechádzky, a najradšej so psíkmi. Hlavne to, čo som predtým nerobil a čo som robiť naozaj mal. 

Ako oddychuješ popri toľkých aktivitách? Čo rád robíš, keď máš čas pre seba? 

Cestovanie, šport, saunovanie, prechádzky v lese. Toto sú miesta a činnosti, pri ktorých sa vypínam na 100 %. No každý by si podľa mňa mal nájsť to svoje.

Aké sú tvoje osobné výzvy na rok 2024? 

Túto otázku mám zodpovedanú už dlhšie. Pokračovať v mojich dlhodobých víziách, spájať trh a odborníkov bez ohľadu na konkurenciu a mnoho ďalších. Moje pracovné vízie mám zverejnené na mojom webe www.lukasbednar.com. Koho by zaujímali, môže si podrobnosti pozrieť aj tam.

Ak vás zaujímajú osobné ciele, tak tie sú: byť spokojný, mať dostatok času pre kamarátov, rodinu, manželku, ale aj pre seba a moje aktivity, akými sú šport, skúšanie nových vecí (v čase písania odpovedí plánujem absolvovať hrnčiarsky kurz a školenie pilotovania vo výcvikovom stredisku Boeingu) a cestovanie (v čase písania už balím kufre na Madeiru a týždeň po návrate na Cyprus). Cestovanie ma jednoducho baví, mal som aj rok, v ktorom sa mi podarilo precestovať 22 krajín. Tento rekord už neplánujem prekonať, bolo to náročné byť neustále na letiskách. 

5 inšpirácií Lukáša Bednára:

Ostanem na Slovensku, myslím si, že úroveň našich inšpiratívnych marketérov je na vysokej úrovni. Za mňa sú to jednoznačne Peter Šebo, Filip Kuna, Gabriel Tóth.

Dôvod je jednoduchý, posúvajú hranice online marketingu. Tých inšpirátorov je však viac, no myslím, že každý by si mal vybrať tých svojich a obklopovať sa lepšími ľuďmi než sme my sami.

Filip Kuna. Bolo by to na dlho, no vidieť ako sa dá robiť kvalita, spokojnosť, pokora, vďačnosť, úprimnosť a pozitivita v jednom, to je presne Filip. Vždy ma pracovné stretnutie, súkromné stretnutie, obed, raňajky, káva, WhatsApp, Messenger, hlasovka, e-mail, fotka, video či čokoľvek v komunikácii s Filipom posúva ďalej. On to asi ani nevie, tak bude zaujímavé, keď si toto prečíta…

O tejto téme budem písať na mojom LinkedIne, keďže mám zakúpených asi 50 kníh a v zozname množstvo podcastov, ktoré si chcem vypočuť. Posledný rok som toto zanedbával, tak sa potrebujem najprv sám aktualizovať. ?

Azorské ostrovy a Malé Karpaty. Prečo? Krásna príroda.

Ja som odjakživa tím Star Wars a zo seriálov bola dlhodobo mojou súčasťou Kobra 11. Veľmi rád si pozriem kedykoľvek aj Pelíšky či film Kráčajúca skala (The Rock, 1996).

Článok pripravil tím WhitePress® Slovensko